Vom Pitch zur Finanzierung in 24 Stunden.
Keine Förderausschreibungen. Keine Warteschlangen bei der Bank. Keine Gremien, die einmal im Monat tagen. Ein klarer, automatisierter und transparenter Prozess für alle, die Software bauen.
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Projekt veröffentlichen
Füllen Sie die Antragsseiten aus: wer Sie sind, das Projekt, das Team, das Angebot des Softwarehauses und Ihr Pitch Deck.
- 02
Automatisierte Analyse
Unsere Engine liest den Pitch und bewertet Markt, Produkt, Team und Tragfähigkeit nach objektiven Kriterien.
- 03
Prüfung des Softwarehauses
Wir prüfen technische Kompetenzen, gelieferte Projekte und die Kapazität, das Produkt umzusetzen.
- 04
Entscheidung innerhalb von 24 Stunden
Sie erhalten die Entscheidung per E-Mail, mit bewilligtem Betrag und Zuschussanteil. Ohne Überraschungen.
- 05
Auszahlung und Partner
Die Mittel gehen direkt an das Softwarehaus, und unser Netzwerk aus Fachleuten steht hinter Ihnen.
- Pitch Deck wird gelesen
- Marktanalyse
- Prüfung des Geschäftsmodells
- Risikobewertung
- Endbewertung
Bewilligter Betrag: 120.000 €
Nicht rückzahlbarer Zuschuss: 48.000 € (40 %)
Was in 24 Stunden passiert. Stunde für Stunde.
Die Uhr läuft, sobald Ihr Antrag vollständig ist. Hier ein reales Beispiel für den Ablauf.
Pitch eingegangen
Sie erhalten sofort eine Bestätigungs-E-Mail mit Ihrer Antragsnummer.
Automatisierte Analyse
Ihr Pitch Deck und Ihre Projektdaten werden gelesen und nach allen vier Kriterien bewertet.
Prüfung
Unser Team prüft das Softwarehaus und alle Punkte, die die Analyse markiert hat.
Bewilligung
Wir legen den Gesamtbetrag und den Zuschussanteil fest.
Entscheidung per E-Mail
Sie erhalten eine begründete Entscheidung und, bei einer Zusage, die nächsten Schritte zur Auszahlung.
Was wir bewerten. Vier Kriterien. Immer dieselben.
Jeder Pitch erhält eine Punktzahl von 0 bis 100 in vier Bereichen. Keine Empfehlungen, keine Beziehungen nötig. Nur das Projekt und Ihre Fähigkeit, es umzusetzen.
Team und Kompetenzen
Erfahrung des Technikteams, abgedeckte Rollen, bereits gelieferte Projekte des Softwarehauses.
Markt
Größe des Problems, Zielkunden, Wettbewerb und Wachstumspotenzial.
Produkt
Reifegrad der Lösung, Differenzierung, technische Machbarkeit und Entwicklungszeitplan.
Tragfähigkeit
Erlösmodell, realistisches Budget, Plan zur Mittelverwendung und Break-even.
Was Sie vorbereiten. Weniger als Sie denken.
Keine 80-seitigen Businesspläne. Wir müssen nur verstehen, wer Sie sind, worum es im Projekt geht, wer es baut, was es kostet und wie Sie die Mittel einsetzen.
- Persönliche oder Unternehmensdaten Privatperson oder Unternehmen, plus die Angaben zum gesetzlichen Vertreter.
- Angebot des Softwarehauses Unterschriebenes PDF mit Betrag, Zeitplan und Entwicklungsmeilensteinen.
- Pitch Deck PDF, PPT oder Keynote, idealerweise 10–15 Folien.
- Projektbeschreibung Das Problem, die Lösung, für wen sie gedacht ist.
- Beantragter Betrag und Mittelverwendung Wie viel Sie brauchen und wie Sie es auf Entwicklung, Design und Launch verteilen.
- Bilder und Video Optional, aber hilfreich: Mockups, Screenshots, ein Video von 2–3 Minuten.
- Problem
- Lösung und Produkt
- Markt und Kunden
- Geschäftsmodell
- Team und Softwarehaus
- Entwicklungs-Roadmap
- Budget und Mittelverwendung