Du pitch au financement en 24 heures.
Pas d’appel à projets. Pas de file d’attente à la banque. Pas de comité qui se réunit une fois par mois. Un processus clair, automatisé et transparent, pensé pour ceux qui construisent du logiciel.
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Publiez votre projet
Remplissez les pages du dossier : qui vous êtes, le projet, l’équipe, le devis de la software house et votre pitch deck.
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Analyse automatisée
Notre moteur lit le pitch et évalue le marché, le produit, l’équipe et la viabilité selon des critères objectifs.
- 03
Vérification de la software house
Nous contrôlons les compétences techniques, les projets livrés et la capacité à construire le produit.
- 04
Décision sous 24 heures
Vous recevez la décision par e-mail, avec le montant accordé et la part de subvention. Sans surprise.
- 05
Versement et partenaires
Les fonds vont directement à la software house, et notre réseau de professionnels vous accompagne.
- Lecture du pitch deck
- Analyse du marché
- Examen du modèle économique
- Évaluation des risques
- Score final
Montant accordé : 120 000 €
Subvention non remboursable : 48 000 € (40 %)
Ce qui se passe en 24 heures. Heure par heure.
Le compteur démarre dès que votre dossier est complet. Voici un exemple réel de déroulement.
Pitch reçu
Vous recevez immédiatement un e-mail de confirmation avec votre numéro de dossier.
Analyse automatisée
Votre pitch deck et les données du projet sont lus et notés sur les quatre critères.
Vérification
Notre équipe contrôle la software house et les points signalés par l’analyse.
Approbation
Nous fixons le montant total et la part de subvention.
Décision par e-mail
Vous recevez une décision motivée et, si elle est positive, les prochaines étapes jusqu’au versement.
Ce que nous évaluons. Quatre critères. Toujours les mêmes.
Chaque pitch reçoit un score de 0 à 100 sur quatre axes. Pas besoin de recommandation ni de relations. Seuls comptent le projet et votre capacité à le réaliser.
Équipe et compétences
Expérience de l’équipe technique, rôles couverts, projets déjà livrés par la software house.
Marché
Ampleur du problème, clients cibles, concurrence et potentiel de croissance.
Produit
Maturité de la solution, différenciation, faisabilité technique et calendrier de développement.
Viabilité
Modèle de revenus, budget réaliste, plan d’utilisation des fonds et seuil de rentabilité.
Ce qu’il faut préparer. Moins que vous ne le pensez.
Pas de business plan de 80 pages. Nous avons juste besoin de comprendre qui vous êtes, le projet, qui le développe, ce qu’il coûte et comment vous utiliserez les fonds.
- Informations personnelles ou de la société Particulier ou société, avec les coordonnées du représentant légal.
- Devis de la software house PDF signé avec montant, calendrier et jalons de développement.
- Pitch deck PDF, PPT ou Keynote, idéalement 10 à 15 slides.
- Description du projet Le problème, la solution, à qui elle s’adresse.
- Montant demandé et utilisation des fonds De combien vous avez besoin et comment vous le répartissez entre développement, design et lancement.
- Images et vidéo Facultatives, mais utiles : maquettes, captures d’écran, une vidéo de 2 à 3 minutes.
- Problème
- Solution et produit
- Marché et clients
- Modèle économique
- Équipe et software house
- Feuille de route du développement
- Budget et utilisation des fonds